思考力・課題解決
システム思考
課題を構造的に捉え、問いの本質を見抜く思考フレームワークを学ぶ研修
期間
半日〜1日
総時間
3時間〜7時間
形式
ハンズオン研修
オンライン / オフライン
PM・マネージャー向け思考力ハンズオン研修
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研修資料サンプル
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DETAIL
詳細
概要
業務におけるさまざまな課題を構造的に捉え、問いの本質を捉える思考フレームワーク。PM・マネージャー職に特に有効。AI活用力を強化するための基礎力アップにも極めて有効なアプローチ
目的
業務上の問題の多くはスキル不足ではなく「構造が見えていないこと」に起因するという前提に立ち、属人化・再発・認識のズレといった組織課題を「人」ではなく「構造」の視点で捉え直す力を養うこと
到達ゴール
あいまいな業務や問題を「構造として描ける」ようになり、「なぜ」を繰り返して根本的な原因を説明できるようになり、人を責めるのではなく仕組みを設計する視点を持ち、チームと構造について対話できるようになること
研修の流れ
01
導入
- なぜシステム思考なのか、プロジェクトがうまくいかない本質的な原因が「構造が見えていないこと」にあると学ぶ回
02
体験
- 「サンドイッチをつくろう」演習を通じて、あいまいな指示が人によって違う結果を生むことを体験する回
03
理論
- あいまいさを解消する道具として「I/P/Oモデル」と、因果ループ図（正/負の因果リンク）の基礎を学ぶ回
04
実践1
- 身近な例をテーマにI/P/Oや因果リンクを使う練習をする回
05
実践2
- 自身の業務をテーマに「構造化」を実践する回
06
応用
- チームの課題を「仕組み」で改善する提案を作る回
07
まとめ
- 学びを振り返り、明日からの行動を決める回
形式・対象者・期間
- 形式
- ハンズオン研修オンライン / オフライン
- 対象者
- PM・マネージャー向け
- 期間
- 半日〜1日
- 総時間
- 3時間〜7時間